記得幾年前出席一個財經節目訪問，完場前，主持例牌問有無持有以上股份（最少講左5隻股），我的答案是：我持有以上全部股份的衍生產品，主持一下也為之愕然。
分析員永遠都沒有持有以上股份卻可說得頭頭是道，充分顯示紙上談兵的厲害，交易員永遠不敢肯定去向，經常作好最壞打算，永遠用可能來分析，當然不夠吸引。
若只依循那些陳腔濫調的理論來交易，很難操作得好成績，更別說可以靠著交易來維持生計。
長期能留在市場上的分析員會愈來愈多，但長期留在戰場上的交易員卻只會愈來愈少，因為分析員不容易犯錯，而交易員卻很容易被淘汰，2018年就淘汰了8成的交易員。
分析不需負責後果，可以很完美，容易獲得掌聲；而交易必須自己承擔判斷對錯的盈虧，沒有掌聲。
真交易時，卻經常面對進退失據，沒有退路的困境。
守穩就繼續持貨，守不住就先止蝕？
說來簡單，如何判斷為守穩才是問題所在。
「有沒有持有以上股份？」
「沒有。」
永遠都沒有持有以上股份？
既然鼓勵大家持有，為何自己沒有呢？
分析員沒有月結單，沒有盈虧，所以永遠都可以輕鬆應對，不用付出任何代價。
交易員要對自己的月結單負責，因為在他的月結單裏面盈虧分明。
分析員不會被震倉，因為他沒有持倉。
分析員沒有猶豫，所以分析肯定，交易員沒有肯定，只有猶豫。
分析，就像坐在電視旁邊作生死批判的球迷，聽起來很有道理，卻完全不懂踢球。
而交易員，就像在場中比賽的球員，汗流披面，不找理由，不能重來，沒有後悔，默默承受賽果。
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